“两改”工程实施以来，顺化瑶族乡聚焦民生痛点，以“三个维度”为抓手，从责任压实、过程管控到质量坚守全方位发力，全力推进“水改”“电改”工程，为乡村振兴筑牢基础设施根基，绘就民生幸福新画卷。

一是强化统筹部署，在“责任维度”上压担子。积极召开“水改”“电改”工作部署会，制定《顺化瑶族乡2025年50户以上农村木质房屋连片村寨“水改”“电改”消防基础设施建设项目实施方案》，建立“乡—村—组”三级责任体系。实行“领导包村、干部包片、专人包户”的网格化管理模式，将全乡3个“水改”“电改”村寨划分为9个责任片区，明确11名乡干部、17名村干部的具体职责，形成“人人有任务、个个有责任”的工作格局。

二是聚焦精准推进，在“施工维度”上强管控。推行“点对点”盯办施工机制，选派28名责任心强、懂技术的干部组成施工督导专班，全程跟进项目建设，每日对施工进度、施工安全进行检查，及时协调解决施工过程中遇到的土地占用、青苗补偿、电改路线等问题，保障施工不受阻。同时，建立“日报告”制度，施工督导专班每日向乡级业务分管领导汇报工程进展情况，确保施工过程规范有序、高效推进。截至目前，共对施工进度、施工安全进行检查45次。

三是严把质量关口，在“监督维度”上筑防线。构建“专业监督+群众监督”的立体化质量监督体系，通过对包片干部、包户干部进行监工业务培训，及时组织包片干部、包户干部对材料质量、施工工艺进行全程指导和把关，公开监督电话，鼓励群众对施工质量问题进行举报，形成多方参与的监督网络，目前，共发现一般问题30个，均已整改。严格按照验收标准进行“一户一验”，对不合格的部分要求立即整改，确保“水改”“电改”工程经得起时间和群众的检验。目前，已完成“水改”工程通水4个自然寨、铺设供水管网15079公里，“电改”工程改造户数454户、更换老旧线路35公里，切实让群众用上安全水、放心电。

（邓昌桃）