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黎平龙额:党建引领谋发展 “三变”改革显成效
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时间:2018-11-08  来源:龙额镇  作者:姚东  录入:侗乡网3  


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近年来,黎平县龙额镇围绕“抓党建就是抓关键、抓关键就是抓发展、抓发展就是抓脱贫”的工作思路,以深化“党建+”为总揽,以“党建引领,助推三变改革”为抓手,以增加村级集体经济、实现产业富民为主线,不断创新载体和模式,促进了农户可持续增收和农业生产经营机制变革,助力全镇的脱贫攻坚和乡村振兴不断向纵深发展,取得了明显成效。

以“党支部+公司(合作组织)+流转+基地+农户”模式,发展壮大种植产业。

近年来,该镇通过盘活闲置资源,以结构调整、土地流转等形式,大力发展钩藤产业,以此促生农村“三变”改革,壮大村集体经济,增加农民收入。古邦村党支部认真贯彻落实县委、县政府产业结构调整政策,在镇党委、镇政府的宣传发动下,全村掀起了用沿河两岸良田好土大种钩藤热潮,全面推行“钩藤+N”套种新模式,创办了200亩钩藤产业基地,取得了良好经济效益。今年,“钩藤+马铃薯”套种成功,马铃薯喜获丰收。该镇通过招商引资的形式,与贵州省禄通惠农大数据有限公司对接,并在古邦村村举办“黎平洋芋‘黎货出山’首发仪式”,仅此次就出售马铃薯450吨,收入达54万元。目前,钩藤茁壮生长,丰收在望。平金村在大力宣传“三变政策”,积极推进农业产业化,发展农业特色产业的同时,按照“能变则变、灵活多变、变就变好”的发展思路,充分发挥黎平县南江河种植专业合作的产业带动作用,实行农民投地、投劳入股和“公司+合作社+基地+农户”、“订单产业”发展模式,大力发展钩藤产业。目前,该村创办钩藤苗圃基地10亩,农民出地、流转外出打工农户田地种植钩藤400亩。近年来,南江河种植专业合作社实行“统一供苗,自办基地,统一回收,统一销售”钩藤种植销售模式,给群众吃上了“定心丸”,将钩藤直接销往终端收购点,取得了良好的经济效益,实现“社、农”双赢双丰收。上下德俄村充分利用望天水田、荒山、荒地和田边地角山地资源,大力改种钩藤。上下德俄村钩藤总面积达700多亩,每年创收350000元。如今,上下德俄村山上山下、田里地里遍地钩藤,一改过去种粮维持生计的传统耕作方式,为群众开辟了脱贫致富新路。亚罕村党支部按照镇党委、镇政府的产业结构调整布局,结合自身实际,因地制宜大力发展罗汉果、百香果特色种植产业。“两果”种植面积分别达150亩、250亩,产值分别实现50、70万元良好收益。同时,还拥有200多亩钩藤产业和2000多亩传统油茶产业。如今,该村呈现出罗汉果、百香果“两大”金果交相辉映,钩藤、油茶“两大”产业相得益彰的新局面,实现了“家家有产业,户户有增收”的目标,走出一条产业脱贫致富新路径。

“采取“党支部+公司+合作社+流转+基地+农户”模式的发展种植产业,不仅有利于盘活闲置资源,激活土地产值,更有利于村民的增收,可谓一举多得。”下德俄村党支书记石昌兰介绍说,这样既使沉睡多年的土地,得以综合利用,发挥效益,同时,解除了长期在外出务工农户撂荒田地无人种的忧虑,增加了群众收入,又解决了村上剩余劳动力就业问题,促进社会和谐稳定。

以“党支部+党员+合作社+贫困户+养殖场”模式,发展壮大养殖产业。

该镇在脱贫攻坚进程中,把组建农民种养殖专业合作社作为推动产业发展、带领群众脱贫致富的重要抓手,以“支部为阵地、党员为骨干、群众为基础”,充分利用各村的自然资源,大力发展本地小黄牛、林下养鸡、林下养蜂等养殖产业,不断建立和完善“民建、民管、民收益”的养殖专业合作机制,变“输血”式扶贫为“造血”式扶贫,实现专业合作社与贫困户帮扶带动、互惠共赢,促进贫困群众持续稳定增收。近年来,该镇通过“先建后补”激励机制,进一步扩大养殖规模,提升本地小黄牛质量和品味,全力打造“黎平黄牛特色小镇”。2017年投入“先建后补”资金883万元,养殖小黄牛741头,覆盖29村寨440户,其中贫困户410户,出栏600头,实现每头增收1500元。2018年该镇依托牛业合作社和龙头企业,打造“扶贫产业联盟”,积极探索订单收购、担保贷款、订单合同、服务协作、入股分工等利益联结模式,推动由松散买卖型向“风险共担、利益均沾”紧密联结型转变,实现贫困群众与合作社、龙头企业互利共赢,使贫困群众稳定在产业链、固定在产业链、增收在产业链。目前,全镇新增饲养小黄牛665头。岑沟村通过建立众鑫惠民种植养殖合作社,采用“合作社+基地+农户”和股份制、规模化经营模式,逐步规范运作,实行统一种养、统一管理、统一销售、统一分红,风险共担,共同致富。该合作社2017年养牛70头,养猪28头,通过精心饲养,猪膘牛壮,发展势头良好,当年拿出3万元兑现20户社员红利每户1500元。登晒村充分利用“两省一村”的边界林地资源、林荫空间和森林生态环境、“一脚踏两省”的独特区位优势,采取“党员干部建鸡舍,贫困农户喂养鸡,合作组织作营销”的林下养鸡发展模式,做好“林下”文章,着力打造黔桂边界林下养鸡生态特色产业。唐面村贫困户嬴德华2017年在产业扶贫资金的支持下,推行“马蜂+蜜蜂”林下养蜂新模式,扩大了养蜂规模,成立了德华蜂业养殖合作社,吸收本寨伍光奉等3家贫困户进入合作社,共同发展林下养蜂产业。2017年他养马蜂100窝,收入100000元,蜜蜂15箱,收入5000元,实现了10.5万元经济效益,成为远近闻名的养蜂“大王”,“闯”出了一条林下养蜂脱贫致富道路。

以“党支部+党员+返乡创业+车间+劳务”模式,发展壮大加工产业。

该镇加大扶贫车间创建力度,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,聚焦集镇、村寨的资源资产和人才优势,大力创建“一户一车间”,全力推进脱贫攻坚加工产业落地见效。2017年岑岜村党支部书记陆汉文和弟弟陆汉武,通过弟弟长期在佛山市南海区丹灶镇中黔手袋厂,利用精通学会缝纫机电维修和手袋制作设计等技术,在六甲创建首家来料手提袋成品加工厂—龙额兴龙手提袋加工厂,就近解决当地30个富余劳动力转移就业。上德俄村石文金夫妇多年在广东佛山打工,从事眼镜加工。今年回家探亲,得知当前脱贫攻坚鼓励返乡创业招商引资的优惠政策后,及时与下德俄村“两委”对接,得到了两委的大力支持后在下德俄村办厂。先后从温州引进货源,与中潮眼镜加工厂合作,总投资3万元,在下德俄村创办了第一家村寨企业-点焊眼镜配件加工厂,解决村寨妇女22人就业,其中建档立卡户妇女12人。龙额村姚辉利用长期在外从事水磨石技术,办起了“家福水磨石”流动的“一户一车间”。同时,以每天200元雇请3—5人贫困人口,给车间挑砂石,拌泥浆,进门入户开展水磨石加工作业。这是该镇推行“党建+”发展加工业新模式,促进群众脱贫致富的缩影。近期,该镇通过招商引资的方式,引进资金和技术,正在筹建钩藤粗加工厂,并对接“好姑粮”企业,利用钩藤棒资源优势,兴建一家年产100万棒的菌棒加工厂,实现“一村一扶贫车间”,达到 “一户一人就业”。(姚   东)

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